重庆公司把“五小”创新创效活动作为提升产业工人素质的重要内容和有效载体，充分激发广大职工的创新创效热情，发挥群体聪明才智，大力弘扬“工匠”精神，为公司提质增效和转型发展汇聚了强大力量，取得了丰硕成果。
全面动员，广泛发动群众参与。重庆公司工会联合团委及企管部，多渠道发动基层职工参与“五小”创新创效活动。通过专题会议、生产调度会、班前班后会等形式向职工多方面宣传“五小”创新创效活动，使活动落实到每一个车间和班组，扩大了活动覆盖性，提高了活动参与度。
多措并举，大力提升能力素养。公司将“五小”创新创效活动作为人才培养的重要渠道。所属子公司紧扣企业生产经营特点，围绕降成本、提质量、优设备、增效益等方面，积极开展劳动竞赛、岗位练兵、季度岗位明星评选活动等活动，掀起比学赶帮超的热潮，推动公司技术骨干和业务尖子脱颖而出。同时，各子公司通过线上线下并重，内训外训结合，采取走出去请进来，加强对基层技能人才的培训，进一步提高了全体职工的创新意识和创新能力。
全面开花，“五小”项目精彩纷呈。今年以来，所属企业紧紧围绕安全生产、技术革新、设备改良、提高功效等，在降本增效上下功夫，助力于提高工作效率。公司所属大江水环境公司改进污水处理装置，降低了药剂消耗。瑞莱科技通过氧化铁颜料工艺改进，提升了产品竞争力。油气站积极改良油气回收新技术，提高了回收效率。同时，积极开展合理化建议活动，把职工的“金点子”变成公司创新发展的“金果子”。
创新创效，“五小”活动成效显著。所属长江公司PCB污水处理厂技术人员通过对洗膜回调方式进行优化，年节省片碱7.92吨、硫化钠3.38吨、药剂费用5万余元。所属合肥施凯双谊加油站通过三次油气回收系统改造，年可回油6500余升、节约5万余元。所属瑞莱科技公司锚定“双碳”目标，如火如荼开展“提质增效、节能减排”合理化建议活动，为企业高质量发展凝聚智慧和力量。
清洁能源公司安全员培训铜陵瑞莱科技公司岗位明星工业环境公司水厂员工优化粗放洗膜回调