4月19日，中国启源召开2022年一季度经营工作分析会。会议总结了一季度生产经营运行情况，分析了当前面临的问题，部署了下一阶段的经营工作。

会上，传达了集团公司一季度经营分析会议精神及有关要求。会议针对下一阶段经营工作提出了明确要求：一是公司全体干部要以经营工作为核心，要以市场开发为重点，各经营单位领导干部要充分发挥带头作用，身先士卒，靠前指挥，认真研究经营问题。二是三大总部和市场经营部要发挥市场开发“领头羊”作用，实现区域赋能，力争业务领域延伸，拓展重点区域，深耕细作，努力完成全年经营目标任务。三是各经营单位要逐步推行经营周例会制度，领导班子要加强沟通交流，及时解决经营中的重大问题，提升经营效率。四是要统筹做好疫情防控和安全生产工作，发挥央企担当，提高政治站位，为完成全年各项目标保驾护航。

会议还签订了《2022年企业负责人年度经营管理目标责任书》、《2022年安全生产环境保护责任书》。

公司领导班子成员、总部各部门中层干部、经营单位负责人在主会场和分会场参加会议。