风电公司整合信息资源 助推经营管理体系数字化信息化融合

为全面落实风电公司十四五战略规划，实现健康可持续发展，进一步增强企业核心竞争力，风电公司积极利用信息资源，在数字化平台建设上持续发力，相继推出风电公司财务共享系统和风电云上数据中心，促进风电公司信息化向集成、共享、协同转型升级，为风电公司高质量发展提供内生动力。

打造系统集成的财务共享系统。风电公司财务共享系统结合现有的NC6.5财务核算系统进行规划，打造的新型集成化、标准化、流程化的财务核算体系。各子系统应用统一基础平台，统一数据信息，在已建设完成的财务核算和资金管理系统基础上，建设财务共享系统，逐步实现费用管理、流程管理、结算管理、财务核算的集成应用，最终形成19类业务单据，54项审批流程，12套报销标准。财务共享系统的建设，以规范和优化下属公司各项业务流程，实现审批流程自动化、财务核算智能化，有效提升财务核算处理工作的效率和质量，提升财务信息化水平。未来将陆续增加合同管理、预算管理模块，持续探索构建业财一体化管控体系，促进业务与信息化的深度融合，促进提质增效，全面提升公司科学化、精细化管理水平。

建设实时管控的云上风电数据中心。云上风电数据中心（生产运维系统总部侧）通过对全系统风机监视、数据报表、生产管理、操作指南等方面，为使用者从各个维度实时查看风机运行状态、电量报表、设备停机、生产指标、基础信息等各类数据，为设备运维管理人员根据风场运行状态做出科学决策提供数据支持。

风电公司财务共享系统和云上风电数据中心的开发与应用，作为风电公司数字化建设的重要实践，将在风电公司精细化运行中发挥重要作用，将推动风电公司生产经营模式向数字化、智能化模式转变，为科学实现“双碳”任务目标贡献更大力量。