风电河南公司念好“防、稳、供”三字诀 实现“开门红”

风电河南公司以召开2022年工作务虚会为着力，以“开局即决战 起步就冲刺”的姿态，进一步总结经验、查找不足、探讨思路，为2022年生产经营各项工作谋篇布局启新程。

聚焦一个“防”字。年初，河南多地市出现本土疫情,防疫形势严峻，河南公司紧盯疫情变化，备足备齐防疫、生产、生活等物资，坚决守牢“疫情防控”和“安全生产”两条底线，组织带领全体党员、群众用责任与担当筑起了坚固的“防汛墙”，确保疫情“零感染”、安全“零事故”。并为风电场、工程项目组等生产建设一线坚守岗位员工送去米、面、油等“新春慰问礼包”，为全面对标新任务，全力冲刺“开门红”奠定良好基础。

着力一个“稳”字。河南公司班子带队，组织党员技术骨干驻点一线，以战时思维、战时状态坚守安全建设底线，会同施工单位、监理单位多方协调谋划，进一步总结工程经验、优化施工方案、狠抓建设节点、倒排工程工期，2022年1月8日00:20，超前1个月完成雷竞技体育客服 平原50MW风电场工程项目20台风机全容量并网，实现了从“风”到“能”的质效转换，全力拓展公司在黄河“新能源流域”的市场份额。

突出一个“供”字。河南子夏、仁泽、山东恩城、内蒙永兴共4个风电场在建立隐患档案，强化日常安全巡检的基础上，重点聚焦春节节点，组成“保发电、稳供暖”工作专班，有效落实“24小时双人值班制度”，输送清洁高效的“绿电”6443万千万时，为751户小区居民提供了12.9万平方米供热面积的“绿暖”。