风电河南公司党总支部深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣集团公司“科技创新年”主题主线，坚持把科技创新摆在核心位置，以构建“党建+科技创新”模式为载体，坚持“激活力、强动力、提质效、造氛围”，为河南公司科技创新工作“量体裁衣”，推进科技创新工作走深走实。
优化结构体系，激发科技创新活力。突出科技创新主体地位，组建技术部，明确部门职责，优化管理制度，制定《河南公司“科技创新年”工作方案》，细化分解任务，强化基础研究，细化分解任务，将科技创新重点任务细化到部门、具化到岗位、量化到个人，构建同心协力抓科技创新的工作格局，并持续加强研发经费投入力度，2022年研发费用总投入同比增长1129.19%，全力保障河南公司科技创新目标任务全面推进、重点突破。
强化人才支撑，增强发展内生动力。坚持从科技创新人才的评价、培养、使用、激励四个角度着手，积极探索科技创新“人才+评价”工作机制，打破了原本各自为战、资源分散的局面，对所属4个风电场近30名一线技术员开展“一对一”人才评价，充分挖掘科技人才潜力，由党员领导干部领衔，组建跨风场、跨岗位的机械及材料、电气工程及自动化、运行管理3个科技创新小组，引导一线员工立足岗位，自觉投入到科技创新工作中，凝聚科技创新合力。在风电公司2022年“五小”创新创效项目评选活动，共2项课题获一等奖，7项课题获优秀奖，挖掘《风机偏航振动超限治理技术研究》等7项新课题。
促进成果转化，提升科技工作质效。高度重视专利和论文的质量和转化，坚持数量与质量并重，提高科技创新课题含金量，提升成果转化率。紧密围绕风电行业发展，以风电场运营过程中的批量性故障等实例为典型选题立项，搭建内部学习交流研讨平台，定期组织互研互帮、互学互见活动，集中力量、重点突破。今年以来，已分别在《中国电业与能源》《中国设备工程》等国家、省部级期刊上发表了科研论文8篇；7项技术成果通过国家知识产权局审查，被授予实用新型专利权；子夏风电场开展风机机组满发功率技术改造工作，将全场机组满发功率提升2.4%，永兴风电场开展风电机组变桨通讯滑环技术改造项目，大幅降低设备维修成本，为公司每年带来直接经济效益超过百万元。
丰富工作载体，营造科创良好氛围。积极开启政企合作、校企合作的模式，主动与郑州电专、新乡学院等高校建立科创课题交流联系，与河南尉氏、内蒙奈曼等属地的科管部门加强沟通协作，积极申报地方科技项目，并运用好公司微信公众号等平台媒介，开设“贯彻落实集团公司‘科技创新年’专题”展示栏，充分展示河南公司科技创新成果成效，积极营造浓厚的科技创新氛围。积极将工会工作融入到助力科技创新的主阵地，认真落实《雷竞技地址 职工队伍技能提升方案》有关要求，成立一线职工队伍技能提升行动工作组，进一步激发员工创新思维，促进科技创新活力持续迸发，为助力公司高质量发展积蓄新动能。