风电公司统筹推进疫情防控与复工复产

中国节能下属风电公司高度重视疫情防控与复工复产，召开专题会议研判形势，聚焦疫情带来的冲击和影响，切实做好应对各种困难问题的充分准备，积极安排复工复产，全力以赴保持公司生产经营稳定运行。

提高政治站位，深刻领会中央及上级决策部署精神

2月7日，风电公司党委召开专题会议，对习近平总书记在2月3日召开的中共中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神，国资委党委2月5日召开的中央企业加强新冠肺炎疫情防控工作视频会议精神，以及集团公司2月6日召开的加强新冠肺炎疫情防控工作视频会议精神进行学习，对统筹推进风电公司疫情防控与经营发展党建工作做出具体落实。

一是坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，做到令行禁止，进一步增强大局意识和全局观念，坚决服从中央应对疫情工作领导小组及国务院联防联控机制的指挥，坚决服从国资委党委和集团公司党委的有关安排，坚定有力、毫不懈怠做好各项工作。二是进一步加强形势研判，聚焦疫情带来的冲击和影响，做好应对各种困难问题的充分准备，各风电场要切实保障电力稳定安全生产，为疫情防控提供过硬支撑。三是在全力以赴做好防控工作的同时，按照企业所在地党委、政府的安排积极复工复产，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴保持生产经营稳定运行。

加强形势研判，部署安排复工复产预案

抓好生产经营推进年度经营指标。一要在疫情防控工作落实到位的基础上，逐步恢复风电场倒班制度，以15天为周期进行倒班，休假人员就近在职工宿舍休息并减少外出活动。二要充分考虑疫情期间的物资运输困难，提前梳理各风电场生产物资储备情况，大部分风电场备品备件物资储备可支撑1个月以上，物资相对较少的风电场也已制定应急检修方案，确保疫情期间的稳定生产。三要做好生产运行数据的监控分析，及时发现风机设备存在的隐患和风险，确保疫情期间的生产安全。

抓好“抢工期、保电价”等项目建设工作。一要及时与当地政府部门沟通，掌握最新复工要求，做到合规性复工。二要抓好防疫物资储备，根据现场管理人员和作业人员的数量、现场环境等，准备充足的防疫物资，并按照防疫要求，在完成安全隔离观察期后才可开展作业。三要加强现场封闭管理，杜绝无关人员进入。四要制定切实可行的施工方案，合理安排作业，各项目负责人在复工时期必须在岗履责，盯守现场，防止仓促开工、盲目抢工引发事故。复工后要加强现场管理，落实安全防护和技术保障措施，做好重大工序管控，做到管理有序、安全可控、顺利推进。五要坚持因地制宜、细化指导，分区域、分类别、分先后做好复产复工。

各场结合实际，统筹抓好复工复产工作

认真落实集团公司党委书记、董事长宋鑫在集团疫情防控视频会议上的讲话要求，加大新投资项目的开工力度，积极推进在建项目，结合项目建设进度，提前谋划好设备采购、运输安排等具体工作，确保“抢工期、保电价”项目顺利推进。目前公司系统各在建项目的项目部经理已全部深入到项目建设现场，积极协调沟通当地有关政府主管部门，抓紧做好复工准备工作，确保做到合规复工。

疫情期间，风电公司全系统国内投运装机268万千瓦，成立了12支党员先锋突击队，共有100多名共产党员坚守疫情防控和电力生产第一线，各风电场均实现24小时不间断生产。截至2月17日，公司实现上网电量总计53399万千瓦时，为地方政府疫情防控提供了有力的电力保障。